![\"\"](\"https:\/\/infocuatro.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/01KFB2V99J6K1DEJAN7391T7TR-hd-1024x576.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nMientras el 51 % de las empresas afirma que la falta de habilidades dificulta las iniciativas de IA y tecnolog\u00eda avanzada, cerca de la mitad no cuenta con programas estructurados de capacitaci\u00f3n, y el\u00a042 % tiene dificultades concretas para encontrar talento digital y especializado en IA. El problema se agrava por el retiro de trabajadores experimentados y la baja incorporaci\u00f3n de nuevos perfiles a roles industriales tradicionales, lo que empuja a las compa\u00f1\u00edas a explorar soluciones como la\u00a0IA agencial\u00a0y la innovaci\u00f3n orientada a la sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n
Otro obst\u00e1culo clave es la infraestructura tecnol\u00f3gica.\u00a0Casi el 49 % de los ejecutivos identifica la integraci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas con sistemas heredados como el mayor freno para avanzar en la digitalizaci\u00f3n, una deuda t\u00e9cnica que encarece procesos, limita la escalabilidad y reduce el impacto real de la IA en la operaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Argentina: potencial acad\u00e9mico y l\u00edmites estructurales<\/strong><\/p>\n\n\n\n En este contexto global,\u00a0Argentina aparece con un posicionamiento relevante, al menos en t\u00e9rminos de formaci\u00f3n. De acuerdo con el\u00a0\u00cdndice Latinoamericano de Inteligencia Artificial (ILIA 2025), el pa\u00eds se ubica entre los l\u00edderes regionales en\u00a0oferta acad\u00e9mica de posgrado en IA, tanto por la cantidad de maestr\u00edas acreditadas como por su reciente incorporaci\u00f3n al grupo de pa\u00edses con\u00a0doctorados espec\u00edficos en Inteligencia Artificial.<\/p>\n\n\n\n Este capital acad\u00e9mico refuerza la capacidad local para formar talento avanzado y acompa\u00f1ar los procesos de transformaci\u00f3n digital que demanda la industria. Sin embargo, el informe advierte que\u00a0este potencial a\u00fan enfrenta limitaciones estructurales, como la falta de inversi\u00f3n sostenida, la d\u00e9bil articulaci\u00f3n entre el sistema educativo y el sector productivo, y la permanencia de infraestructuras tecnol\u00f3gicas obsoletas en muchas empresas.<\/p>\n\n\n\n El dilema de fondo: operar hoy y transformarse para ma\u00f1ana<\/strong><\/p>\n\n\n\n El estudio concluye que, para atravesar con \u00e9xito esta etapa, las empresas industriales deber\u00e1n\u00a0conectar la eficiencia del d\u00eda a d\u00eda con una visi\u00f3n estrat\u00e9gica de largo plazo, invertir desde ahora en la formaci\u00f3n del talento, adoptar modelos de trabajo que integren personas e Inteligencia Artificial, modernizar sus sistemas tecnol\u00f3gicos y definir m\u00e9tricas claras que respalden un compromiso real con la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n En definitiva, el informe plantea un dilema central:\u00a0equilibrar las exigencias operativas inmediatas con una transformaci\u00f3n estructural profunda. Seg\u00fan GlobalLogic y HFS Research,\u00a0las organizaciones que logren avanzar en ambos frentes al mismo tiempo ser\u00e1n las que tengan mayores chances de sostener su competitividad en la pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00a0El dato m\u00e1s contundente es que\u00a0el 51 % de las organizaciones identifica la escasez de habilidades como la principal raz\u00f3n por la que las iniciativas […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":8623,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8,7],"tags":[],"class_list":["post-8622","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-internacionales","category-nacionales"],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/infocuatro.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/nl2Q48J48PcIsATSJG4l8YmAu8jFU1KH0SZ97Bc7-1024x576.webp\")
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